«Долговой парадокс»

Как свидетельствует практика, в условиях современной рыночной экономики на разных этапах развития финансово-хозяйственной деятельности, субъекты предпринимательства встречаются с проблемой возникновения и взыскания дебиторской задолженности. Отсутствие четких толчков контрагентов для выполнения задекларированных обязанностей приводит к нежелательным для любой организации последствиям – возникновением дебиторской задолженности. Сложность данной ситуации усиливается слабой эффективностью и неоперативностью исполнительной системы.

Следует заметить, что любые хозяйственные правоотношения сторон прячут в себе риск возникновения долга, начиная от договорных и заканчивая деликтными обязательствами. На сегодняшний день предприятия и организации все чаще встречаются с непокрытыми счетами и невыполненными обязательствами. Незначительная задержка платежей в других случаях может привести к банкротству иd потери управления, обращении инвестиционных программ, необходимости брать в долг и прочее. К сожалению, многим руководителям так и не удается выстроить целостную, эффективную и трудоспособную систему возвращения долгов. В то же время, сегодня успешно вести бизнес и никому никогда не набирать взаймы практически невозможно, поэтому необходимо правильно организовать работу в данном направлении. Долговой парадокс состоит в том, что общий размер дебиторской задолженности компании чаще всего уменьшается рядом увеличением количества должников и воплощенных операций. Например, если ассортимент товаров компании и круг покупателей достаточно широкий, то невозвращение части задолженности становится проблемной предпосылкой бизнеса. Такую задолженность планируют и закладывают как элемент накладного средства компании, а следить рекомендуют не за отдельными должниками, а за группами должников. Не смотрясь на большое количество должников, размер долга остается постоянным, а риски увеличиваются. Ситуация может существенным образом ухудшиться при работе на небольшую группу заказчиков или при осуществлении одноразовых поставок. Если в первом случае еще могут подействовать назойливые намеки, то в втором, прежде всего набирать взаймы, необходимо с начала хотя бы визуально представлять, сколько имущества находится у должника и принадлежит ли оно ему на правах собственности.

Подводя итоги, необходимо акцентировать внимание на следующем – возврат долгов необходимо планировать. Как правило, размеры планирующей дебиторской задолженности рассчитываются исходя из существующего опыта компании или среднестатистического показателя в определенной сфере или сегменте рынка. Необходимо помнить, что высокая дебиторская задолженность возникает у тех субъектов хозяйствования, где отсутствующая система контроля по возвращению долгов. Для этого необходимо установить критерии проблемной задолженности и возможно безнадежных долгов.


Ольга Штундер

Руководитель департамента по взысканию дебиторской задолженности

Юридической компании «LeoPartners»